壁掛爐企業(yè)的渠道拓展能力的高低，決定了銷(xiāo)售額的多少，壁掛爐企業(yè)能將生產(chǎn)的產(chǎn)品滲透到廣泛的區(qū)域市場(chǎng)中，并能夠不斷挖掘出新的終端市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)的銷(xiāo)售額會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)極為廣闊且具有鮮明的地域色彩，這導(dǎo)致壁掛爐企業(yè)不可能親力親為地深入到每個(gè)地區(qū)，這就需要壁掛爐企業(yè)積極攜手經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)共贏。

佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司（服務(wù)熱線：400-638-0969）是國(guó)內(nèi)壁掛爐市場(chǎng)中當(dāng)之無(wú)愧的先鋒企業(yè)，進(jìn)入到2014年新的局勢(shì)中，瑞馬的渠道拓展速度之快令同行驚異，僅在五月份瑞馬就通過(guò)線上招商的方式，成功與30多位經(jīng)銷(xiāo)商確定合作關(guān)系。瑞馬能夠吸引眾多經(jīng)銷(xiāo)商們紛至沓來(lái)，一方面是得益于瑞馬的品牌影響力不斷提升，品牌強(qiáng)大潛質(zhì)為人共識(shí)，另一方面是也得益于瑞馬非常注重分析現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的反饋信息，從而有指向地、切合實(shí)際地為經(jīng)銷(xiāo)商們制定的新的營(yíng)銷(xiāo)方案，同時(shí)，也及早地定位新的目標(biāo)市場(chǎng)與合作方案。

從以往的各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商反饋信息中，瑞馬發(fā)現(xiàn)，中部地區(qū)與四川地區(qū)將會(huì)興起分戶式采暖的潮流，這會(huì)是瑞馬新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)。中部地區(qū)屬于長(zhǎng)江流域，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，且冬季氣候濕冷，隨著居民生活條件不斷改善，當(dāng)?shù)夭膳袌?chǎng)對(duì)智能節(jié)能的壁掛爐的需求十分旺盛，如河南、湖北兩省。四川省是盆地地形，天然氣資源豐富，但長(zhǎng)期以來(lái)，集中供暖的弊端愈來(lái)愈明顯，倒逼著四川居民開(kāi)始采用分戶式供暖的壁掛爐產(chǎn)品。從瑞馬近來(lái)攜手的新經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看，有許多是來(lái)自中部地區(qū)和四川省，早有準(zhǔn)備的瑞馬能夠其提供最具專業(yè)性與可行性的合作方案。這些方案很對(duì)新代理商們的胃口，致使雙方成功合作的幾率大大提升。

所謂“早期的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”，瑞馬認(rèn)為企業(yè)想要拓展渠道是一個(gè)需要用“心”的過(guò)程，企業(yè)既要有一顆開(kāi)放之心，也有要有一顆明朗之心。渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極為重要極為艱難的，前期的策略非常重要，瑞馬從經(jīng)銷(xiāo)商的反饋信息中抓取到未來(lái)市場(chǎng)的信息，這樣“先人一步”的作法讓瑞馬壁掛爐是向成功邁出一大步?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在不久后，瑞馬將實(shí)現(xiàn)“突破式”的發(fā)展。

1/5